четверг, 12 сентября 2013 г.



Forbes назвал топ-20 лидеров украинского интернета

30 августа 2013 | Интернет и IT
В сентябрьском номере украинского Forbes вышел рейтинг 20-ти компаний-лидеров украинского интернета. Как сообщил Корреспондент.biz издатель журнала, UMH group, при составлении рейтинга издание разделило компании на три категории: e-commerce, веб-сервисы и интернет-медиа.
Самой крупной интернет-компанией страны остается магазин Розетка, основанный в 2004 году. Его выручка за 2012 год - $270 млн. Между Розеткой и всеми остальными интернет-бизнесами по-прежнему пропасть, пишет Forbes. Ближайший конкурент в категории  "e-commerce", сайт Tickets.ua,  в 2012 году выручил $120 млн, то есть более чем в два раза меньше "Розетки".
В категории "веб-сервисы" лидирует торговая площадка All.biz, на которой свои товары продают около миллиона компаний. Ее выручка за 2012 год - $15 млн. В начале лета ресурс кардинально обновил дизайн сайта и адаптировал портал для использования на различных мобильных платформах.
Лидер среди интернет-медиа - United Online Ventures (UOV), крупнейший по общей аудитории уанета холдинг. В него входят такие порталы, как bigmir.net, tochka.net, i.ua, а также интернет-агентство MI6 и сейлз-хаус Digi Media.
Так, в прошлом году компания внедрила оригинальное для украинского рынка интернет-рекламы решение - размещать в нижней части страниц сайтов холдинга видеобаннеры. За два месяца прошлого года новинка, получившая название "контент-роллы", принесла UOV 10% рекламных продаж. Общая выручка холдинга за 2012 год составила $5 млн.
При составлении рейтинга Forbes учитывал только компании, существенная доля в которых принадлежит украинским владельцам. При оценки выручки принимали во внимание: объем рынка, долю участника, рекламные бюджеты, посещаемость сайтов, среднюю конверсию и средний чек. Использованы данные Gemius, Google, Bigmir, i.ua, Всеукраинской рекламной коалиции и Alexa.
Топ-20 украинских интернет-компаний по версии Forbes. Информацию о каждой компании читайте в сентябрьском номере издания. 
E-COMMERCE:
  1. Розетка
  2. Tickets.ua
  3. Алло
  4. Mobilluck.com.ua
  5. Фокстрот
  6. Senturia
  7. Fotos.ua
  8. Fotomag.com.ua
  9. Deshevshe.net.ua
  10. Modnakasta 
ВЕБ-СЕРВИСЫ: 
  1. All.biz
  2. Prom.ua
  3. Hotline
  4. Nadavi
  5. Depositphotos 
ИНТЕРНЕТ-МЕДИА:
  1. United Online Ventures
  2. Ukr.net
  3. Ex.ua
  4. Liga.net
  5. StarLight Digital Sales
Напомним, чтов конце 2012-го МВД заявило о закрытии крупнейшего в стране файлообменника - EX.ua. Силовики аргументировали свои действия нарушением прав интеллектуальной собственности. После резонанса в обществе и численных атак на сайты госорганов, работа сайта была возобновлена. Однако вскоре страну всколыхнуло блокирование работу крупнейшего интернет-магазина - Розетка.ua, который обвинили в неуплате миллионов гривен налогов. Дело также ознаменовалось резонансом на рынке и в обществе. В августе 2012 компания заплатила налоговой 5 млн грн, избежав наказания. Серьезными проблемами работа в Украине обернулась также для известнейшего в СНГ сервиса платежей Webmoney, который был обвинен властями в отмывании денег и столкнулся с блокированием 60 млн грн средств на своих счетах. Летом 2013-го стало известно, что заблокирована работа еще одного игрока на рынке электронной коммерции - магазина Fotos.ua.
Корреспондент.biz


В начале большого взрыва. Топ-15 интернет-компаний

Украинский интернет-рынок растет быстрее, чем в любой другой стране Восточной Европы. Познакомьтесь с его главными героями
3802713
    —  3 Сентябрь 2012, 15:41


Всего четыре года назад по числу интернет‑пользователей 45‑миллионная Украина отставала от Румынии, Чехии, Венгрии, население которых меньше в несколько раз. На карте мирового Интернета наша страна занимала куда более скромное место, чем на глобусе.

Пришло время наверстывать упущенное. В прошлом году число пользователей Уанета старше 16 лет возросло, по данным аналитической компании Gemius, на 35% – рекорд среди стран Центральной и Восточной Европы. На конец I квартала 2012‑го количество пользователей приблизилось, по данным исследователей из GfK Ukraine, к 15 млн. Еще один рекорд – темпы роста интернет‑­рекламы. По оценке Gemius, ее объем в прошлом году возрос на 59% – до 42 млн евро.

Украинские интернет‑медиа по охвату уже сопоставимы с печатными СМИ. У Twitter‑аккаунта Юлии Тимошенко более 100 000 подписчиков – такой аудиторией могло бы гордиться большинство украинских газет и журналов. Вслед за пользователями пришли рекламодатели. По прогнозу Всеукраинской рекламной коалиции (ВРК), в 2012 году затраты на рекламу в украинском сегменте Интернета повысятся на 80%. Для сравнения: в прессе прогнозируется 7,6%-й рост, ТВ – 12%, наружной рекламе – 45%.

Впечатляющий прогноз  – лишь средняя температура по больнице. Роль медийной рекламы в этом рывке не столь высока: главного прогресса ждут от контекстной. Ее объем, по прогнозу ВРК, увеличится в этом году на 124%. Исполнительный директор ВРК Максим Лазебник, впрочем, отмечает, что этот показатель включает в себя не только органический, но и технический рост – доходы, не учитывавшиеся ранее. «Контекстную рекламу потянул за собой малый бизнес: эта категория рекламодателей наиболее активна», – говорит гендиректор «Яндекс.Украина» Сергей Петренко. Лидер данного рынка – американский Google, на который, по словам Лазебника, приходится 70% доходов от контекстной рекламы.

Для все большего числа украинцев Интернет становится не только информационной, но и потребительской средой. По данным GfK Ukraine, онлайн‑магазины продали в прошлом году электроники и бытовой техники на четыре с лишним миллиарда гривен. Самый большой вклад внес «тягач» украинского рынка – Rozetka.ua. Несмотря на конфликт с налоговиками, основатель «Розетки» Владислав Чечеткин по‑прежнему далеко опережает конкурентов. Выручка его магазина уже сопоставима с доходами крупнейших сетей, торгующих «в реале». Пример Чечеткина вдохновил многих. Компаниям второго эшелона все сложнее держаться в тени, как это было в «кустарный период». По прогнозу владельца интернет‑магазина Repka.ua Дмитрия Латанского, к концу 2012 года количество онлайн‑магазинов с оборотом свыше $1 млн в месяц перевалит за десяток. Медиадиректор группы интернет‑сервисов Nadavi Роман Ковалев уверен, что среди них будут не только продавцы электроники и бытовой техники. «Интернет‑продажи одежды галопируют», – констатирует он. Бум торговли вывел сервисы сравнения цен в лидирующую группу Уанета.

Что дальше? Участники украинского рынка электронной коммерции придумали термин «амазонификация». Интернет‑магазины идут по пути, проторенному глобальным лидером отрасли – американским Amazon: расширяют ассортимент и привлекают сторонних продавцов, которые могут выставлять свои товары на их сайтах. «Для развития интернет‑торговли больше нет преград, – убежден Петренко из «Яндекса». – Курьерские службы решили проблемы с доставкой, работают платежные системы». В США Amazon – реальный конкурент Google в поиске товаров. У нас аналогичного проекта, который мог бы состязаться с поисковиками, пока нет. Но еще несколько лет назад и сама электронная коммерция в Украине переживала период младенчества.

2011 год стал точкой отсчета для украинских интернет‑компаний. Они достигли серьезных масштабов, и, что бы ни происходило в остальной экономике, ежегодный рост на десятки процентов в обозримом будущем им обеспечен. Forbes составил список 15 лидеров украинского Интернета. Они разбиты на три категории: электронная коммерция, интернет‑реклама и интернет‑сервисы.

СВОБОДНАЯ КАССА

Украинским интернет-магазинам еще далеко до Amazon. Но обычным сетям электроники и бытовой техники уже нельзя сбрасывать со счетов виртуальных конкурентов
1 // Rozetka.ua
Основатель – Владислав Чечеткин
Основатель rozetka.ua Владислав Чечеткин хочет построить крупнейший интернет-магазин Восточной Европы
Фото: Игорь Тишенко
Оборот в 2011 году – $130 млн

Для лидера украинского рынка электронной коммерции прошлый год был очень удачным. «Розетка» росла быстрее рынка и увеличила оборот в два с лишним раза. Но весной 2012‑го компанию начало лихорадить: налоговики потребовали доплатить 6 млн гривен и, не встретив понимания, стали препятствовать работе магазина. «У меня сейчас период военных действий с налоговой, – написал Владислав Чечеткин Forbes в начале августа. – Я не знаю, что будет с моим бизнесом завтра».

Несколько дней спустя Чечеткин созвал пресс‑конференцию, чтобы объявить о погашении львиной доли задолженности перед налоговой. В переписке с Forbes он выразил надежду, что война закончилась. «А что считает налоговая – я не знаю», – осторожно подытожил он.

Война «Розетки» с налоговиками стала подарком для ее конкурентов. «Несколько недель были очень сладкими», – вспоминает один из главных преследователей Чечеткина. Впрочем, «Розетка» все равно вдвое сильнее своих соперников, говорит руководитель интернет‑проектов «Эльдорадо» Александр Дардалан. «Сработала ставка на контент: «Розетка» чуть ли не единственный в Украине источник детальной информации о товарах, со статьями и видеообзорами», – отмечает он. В поисковой выдаче Google практически по любому товару rozetka.ua всегда на первых местах. Позиции украинского Amazon выглядят непоколебимыми.

2 // Allo.ua

Основатель – Дмитрий Деревицкий

Оборот в 2011 году – $23,25 млн

Второй по масштабу бизнеса интернет‑магазин Украины был создан в 2008 году в Днепропетровске на базе мощного офлайнового бизнеса. Розничной сети «Алло‑телеком» потребовалось 10 лет, чтобы стать крупнейшей в стране специализированной сетью по продаже мобильных телефонов. Стремясь повторить собственный успех, основатели Allo.ua поставили перед собой задачу в течение пяти лет стать номером один по продажам электроники в Уанете. Выручка сайта ежегодно удваивается, но рывок «Розетки» заставил скорректировать первоначальную цель. «Чтобы стать лидером, придется попыхтеть на пару лет дольше», – констатирует операционный директор и миноритарный акционер «Алло» Максим Раскин.

В отличие от других украинских е‑тейлеров из первой пятерки «Алло» не намерен превращаться в универсальный сетевой магазин. «Продавать подгузники и тампоны мы не планируем, – утверждает Раскин. – По крайней мере в ближайший год».

3 // Fotos.ua

Основатели – Дмитрий Покотило, Сергей Костюков

Выручка в 2011 году – $22,5 млн

Проект fotos.ua оказался заложником первого бизнеса своих основателей, которые в 1998 году начали торговать фототоварами. В 2003‑м Покотило и Костюков решили заняться более перспективным делом и стали продавать технику в Интернете. Запала надолго не хватило, и они сконцентрировали усилия на бизнесе по продаже стройматериалов. В кризис этот бизнес пришлось свернуть, и партнеры снова занялись развитием fotos.ua.

С 2010‑го оборот сайта растет, по словам Покотило, на 50–100% ежегодно. Есть и локальные успехи. Аналитик украинского офиса консалтинговой компании «Ашманов и Партнеры» Александр Федотов отмечает, что в 2011 году по запросам «холодильники» и «мобильные телефоны» fotos.ua лидировал в поисковой выдаче в украинском сегменте Интернета. Этого недостаточно, чтобы сократить отставание от лидера. Вместо этого fotos.ua cражается за второе место с интернет‑магазином «Алло». Вскоре проект ожидают большие перемены. «Мы продаем очень много бытовой техники, и она никак не ассоциируется со словом fotos», – объясняет Покотило. На конец года они с Костюковым запланировали смену названия и полный редизайн сайта.

4 // Mobilluck.com.ua

Основатели и владельцы – неизвестны

Выручка в 2011 году – $16,9 млн

FОrbes пока не смог выяснить, кто владеет самым динамично развивающимся интернет‑магазином страны. В Едином государственном реестре основателем харьковского ООО «Мобиллак» числится Дмитрий Бугас. Но сразу несколько участников рынка сказали, что магазин принадлежит одному из народных депутатов, а Бугас – наемный менеджер. Бугас отказался отвечать на вопросы Forbes.

Зачем привлекать к себе лишнее внимание? Посещаемость сайта и так бурно растет. Вполне возможно, что по итогам 2012 года именно Mobilluck станет номером два в Уанете. Примеча­тельно, что киевский офис компании находится на Подоле, в нескольких кварталах от магазина «Розетки».

У «Мобиллака» – самая большая армия поклонников в социальных сетях после лидера рынка: более 21 000 подписчиков страницы «ВКонтакте» и свыше 6300 – в Facebook. Mobilluck – единственный из первой пятерки интернет‑магазинов, который чаще хвалят, чем ругают на агрегаторе отзывов об онлайн‑магазинах upshop.org.ua.
5 // Fotomag.com.ua
Основатель – Александр Лозицкий

Выручка в 2011 году – $9 млн
Александр Лозицкий перестроил магазин фототехники в онлайн-супермаркет
Фото: Игорь Тишенко
Свой первый цифровой фотоаппарат Лозицкий купил в 2003‑м на amazon.com. Всего через год он открыл в родном Днепропетровске интернет‑магазин fotomag.com.ua, который в течение нескольких лет оставался мелким локальным игроком.

В 2008‑м Лозицкий заинтересовал инвестора из Днепропетровска возможностью заработать на продаже дешевой техники через Интернет. Получив финансирование, fotomag.com.ua открыл магазин в Киеве и начал доставлять свой товар по всей стране. Еще через год Лозицкий добавил к первоначальному ассортименту, состоявшему из фототехники, бытовую электронику, сантехнику, детские и туристические товары. В 2012‑м по посещаемости FotoMag уверенно держится в тройке лидеров.

Параллельно Лозицкий развивает сайт gold.ua, где продает ювелирные изделия. «На момент запуска в 2009‑м эта ниша полностью пустовала, а маржа там очень высока», – говорит он. Вовлеченность в несколько бизнесов не мешает Лозицкому ездить по миру и снимать пейзажи: с начала года он побывал на Сейшелах, в Черногории, Андорре, Грузии, Коста‑Рике, Таиланде, Японии, Мексике и США.

РЕКЛАМНАЯ ПАУЗА

Большая часть 440 млн гривен, потраченных украинскими компаниями в 2011 году на рекламу, досталась крупным глобальным игрокам
1 // Google
Глава украинского офиса – Дмитрий Шоломко

Выручка в 2011 году – $25 млн
Глава Google в Украине Дмитрий Шоломко в упор не видит конкурентов
Фото: Игорь Тишенко; Стилист: Ольга Садовская, визаж Елена Вавулова
За последние три года штат украинского подразделения Google увеличился в 16 раз. Ничего сверхъестественного не произошло – просто до 2009‑го его единственным сотрудником был Дмитрий Шоломко.

Google открыл свой офис в Украине в 2007 году. Тогда на него приходилось 52% всех поисковых запросов украинских пользователей. С тех пор, по данным исследовательской компании Gemius, его доля возросла до 57%. Причина не в том, что Google увеличил штат: над продуктами для конкретной страны работают сотрудники по всему миру.

Чем же занимается украинский офис? Поддерживает и продает рекламные сервисы.

На рекламе в Уанете Google зарабатывает больше, чем три его ближайших преследователя вместе взятых. Его главный инструмент – сервис контекстной рекламы AdWords. Менеджер интернет‑магазина molotochek.com.ua Артем Желонкин рассказывает, что благодаря Google AdWords продажи его компании возросли на 130%, а посещаемость сайта увеличилась вдвое. «85% потенциальных клиентов приходят на сайт с помощью Google», – говорит Желонкин.

2 // «Яндекс»
Глава украинского офиса – Сергей Петренко

Выручка в 2011 году – $12 млн
Геолокационные сервисы «Яндекса» (на фото – гендиректор украинского офиса Сергей Петренко) не имеют равных в стране
Фото: Кристина Яловая
В отличие от Google российский поисковик рассматривает рынок Украины как стратегический. За последние пять лет «Яндексу» удалось подсократить отставание от конкурента. С 2007 по 2012 год его доля поискового трафика в Уанете возросла с 19 до 37%.

За счет чего достигнут такой результат? Гендиректор «Яндекс.Украина» Сергей Петренко считает, что сервисы его компании лучше локализованы для украинских пользователей. «Наши местные офисы активно участвуют в создании сервисов для Украины; более того, разработка части продуктов и всех интерфейсов «Яндекса» ведется в Украине», – говорит он. Под его началом работает на порядок больше сотрудников, чем в украинском Google. Недавно киевское подразделение компании переехало в просторный офис с видом на Оперу. Но штаб‑квартира «Яндекса» в Украине по‑прежнему расположена на юге страны – в Одессе.

3 // UMH Group
Основной владелец – Борис Ложкин

Выручка в 2011 году – $6 млн
Основатель UMH Group Борис Ложкин берет пример с глобальных медиакорпораций
Фото: Наталья Федорова Визаж: Антонина Манжос-Крушевская
За последние пять лет контекстная реклама (текстовые объявления), на которой зарабатывают поисковые системы, на развитых рынках стала популярнее медийной (баннеры). По оценке Всеукраинской рекламной коалиции, в прошлом году на контекстную и медийную рекламу были выделены равные бюджеты (по 220 млн гривен). На самом деле контекстной рекламы продается больше, просто ее труднее измерить, отмечает директор исследовательской компании «Gemius Украина» Алексей Бакун.

Больше всех на медийной рекламе зарабатывает в Украине UMH Group (издатель Forbes Украина). Основатель группы Борис Ложкин строит медиакомпанию, которая распространяет контент на всех доступных платформах. На какую модель он при этом ориентируется? «Мне нравится Naspers», – отвечает Ложкин, имея в виду южноафриканский медиа­конгломерат, который с конца 2000‑х развернул экспансию в Интернете.

В 2012 году UMH создала United Online Ventures (UOV) – совместный проект с группой СКМ Рината Ахметова. В UOV вошли три портала: i.ua, bigmir.net и tochka.net, а также сейлз‑хаус, который продает рекламу на всех площадках UMH и сайте газеты «Сегодня».

4 // Ukr.net

Основатели – Борис Комиссарук, Ольга Грач

Выручка в 2011 году – $4 млн

Владельцы небольшого донецкого банка Фамильный Борис Комиссарук и Ольга Грач в конце 1990‑х заинтересовались Интернетом. Они создали компанию‑провайдера, зарегистрировали домен ukr.net и запустили одноименный почтовый сервис.

«Со временем стало понятно, что на провайдерском рынке перспективы есть лишь у компаний, вкладывающих в свою инфраструктуру сотни миллионов долларов, – рассказывает председатель наблюдательного совета «Укрнета» Михаил Комиссарук. – Мы не были готовы столько тратить». В 2005-м Михаил вернулся из Израиля, где прожил 12 лет, чтобы возглавить проект.

В одном из интервью два года назад Комиссарук сказал, что владельцы ukr.net отклонили предложение о продаже за $100 млн.

Сегодня на главную страницу ukr.net заходят около миллиона человек в день. По словам Комиссарука, до 2008‑го доходы портала росли на 50% в год, и даже больше. С тех пор темпы роста упали до 30%. Помимо рекламы ukr.net зарабатывает на продаже трафика и платных интернет‑сервисах.

5 // Mail.ru
Основные владельцы – Юрий Мильнер, Naspers

Выручка в 2011 году – $3,5 млн

Украинцы пользуются почтовым сервисом mail.ru с конца 1990‑х. По данным Gemius, одноименный портал – самый посещаемый сайт в Украине.

В 2007 году Mail.ru Group купила несколько интернет‑проектов в Украине, установив контроль над порталом meta.ua и ресурсом finance.ua. Их основатели получили не только инвестиции, но и проблемы. В 2008-м Mail.ru Group открыла украинское представительство, которое начало продавать рекламу с большими скидками. Для украинских интернет‑игроков – включая руководителей проектов, приобретенных россиянами, это стало неприятным сюрпризом.

«Представительство – 100%‑я «дочка», а остальные компании – портфельные инвестиции, – сказал Forbes вице‑президент Mail.ru Group Алексей Катков. – Компаниями управляет менеджмент, мы можем координировать действия, сотрудничать. Но в целом – нормальная здоровая конкуренция». В компаниях, которые пять лет назад радовались инвестициям, на российскую «маму» не жалуются. «Они же не специально ведут себя как слон в посудной лавке, – заявил Forbes топ‑менеджер одной из них. – Просто слишком большие».

Какие цели ставит перед собой Mail.ru Group в Украине? Катков говорит, что компания в любой стране борется за лидерство. В России – с «Яндексом», в Украине – с Google.

СЕРВИСНАЯ ЭКОНОМИКА

Активизация малого бизнеса и онлайн-торговли стала локомотивом целой отрасли интернет-экономики
1 // Allegro Group Ukraine
Основной владелец – Naspers

Выручка в 2011 году – $25 млн
Руководитель Allegro Group Ukraine Юлия Марищук управляет крупнейшим сервисным бизнесом в Уанете
Фото: Игорь Тишенко; Стилист: Ольга Садовская
Руководитель Allegro Group Ukraine Юлия Марищук описывает бизнес своей компании просто: «Все, что связано с покупками». Новичков электронного шопинга Allegro привлекает на доски объявлений Slando и eMarket. Для чуть более продвинутых пользователей – сервис сравнения цен «Вцене» и интернет‑аукцион Aukro. Идеальный клиент компании выбирает, например, новый смартфон на сайте «Вцене», просматривая описания на страничках интернет‑магазинов, а через год продает его на Aukro и возвращается на сервис сравнения цен, чтобы подыскать модель поновее.

По данным Bigmir, сервисами холдинга пользуется 40% украинской интернет‑аудитории. «Это люди, которые готовы тратить деньги», – говорит Марищук. Чтобы пользователям было проще расставаться с деньгами, специальный аналитический отдел Allegro изучает статистику и распределяет их по группам, с каждой из которых компания работает по особым алгоритмам.

Летом 2011 года основной акцио­нер Allegro – южноафриканский фонд Naspers – заключил сделку, купив турецкий шопинг‑клуб Markafoni, в котором одежда престижных марок продается с большими скидками. Вскоре после этого Allegro открыла в Украине еще один сайт для шопоголиков – ModnaKasta, построенный по турецкому образцу.

2 // All.biz
Основатель – Иван Закревский

Оборот в 2011 году – $15 млн

В 2010‑м Иван Закревский привлек инвестора, имя которого не раскрывает. Это позволило резко ускорить строительство глобальной торговой площадки, на которой могут найти друг друга продавцы и покупатели. К концу августа 2012 года системой all.biz было охвачено более 15 млн товаров и услуг почти в 70 странах. Компании платят Закревскому за высокое место в поисковой выдаче по своей товарной категории. Еще 30% выручки приносит реклама.
Основатель all.biz Иван Закревский бросил вызов alibaba.com
Фото: Игорь Тишенко; Стилист: Ольга Садовская; Визаж: Елена Вавулова
В каждой стране присутствия Закревский открывает полноценный офис с десятками сотрудников. В 2011‑м у all.biz ежемесячно появлялось по одному зарубежному офису в новой стране. Командировки заменяют предпринимателю отпуск, в котором он не был уже несколько лет.

В начале лета Закревский открыл представительство в Далласе. «Очень тяжело работать в США: расходы на продвижение там в десятки раз выше, чем у нас», – сетует предприниматель. Зато и заработать в Америке можно куда больше, чем на маленьких рынках. Рост доходов – для Закревского императив. Несмотря на солидную выручку, его компания до сих пор тратит больше, чем получает.

3 // Hotline.ua

Основатель  – Сергей Арабаджи

Выручка в 2011 году – $9 млн

Сергей Арабаджи с партнерами создал электронную систему прайс‑листов Hotline ровно 20 лет назад. В 1993‑м появился первый в Украине компьютерный еженедельник с таким же названием, а затем издательский дом ITC Publishing, основанный Арабаджи, начал выпускать специализированные журналы «Компьютерное обозрение», «Домашний ПК», GamePlay, DFOTO, а также развивал несколько сайтов. В 2005 году система Hotline окончательно перекочевала в Интернет, превратившись в онлайн‑сервис с самым полным каталогом товарных предложений продавцов электроники.

Со временем Арабаджи закрыл все журналы, полностью сосредоточившись на онлайн‑проектах. Hotline – дойная корова всего издательского дома. По словам медиадиректора Nadavi Романа Ковалева, hotline.ua уступает трем крупнейшим сервисам сравнения цен по охвату аудитории, но зарабатывает больше. «Им доверяют, процент конверсии у них феноменальный», – отмечает Ковалев. Каталог Hotline не ограничивается электроникой: сегодня в нем можно найти товары любой категории.

4 // Nadavi.net

Основатель – Анатолий Скрипняк

Выручка в 2011 году – $8 млн

Бизнес торговой системы Nadavi начался в 2001 году с сервиса сравнения цен e‑catalog.com.ua. Его основатель – молодой программист Анатолий Скрипняк – лично написал код ресурса. Через несколько лет он запустил еще один похожий проект – nadavi.com.ua.

Весной 2007 года Уанетом заинтересовался холдинг Юрия Мильнера DST, который приобрел проекты meta.ua и finance.ua. Скрипняк уступил россиянам миноритарную долю, оставшись основным владельцем бизнеса.

Сегодня в системе уже шесть ресурсов: помимо e‑catalog.ua и nadavi.com.ua, это m1.ua, pokupay.com.ua, climat‑club.com.ua и podberi.tv. У каждого из них есть клон в российской доменной зоне. «Российский рынок приносит нам 50% выручки», – отмечает медиадиректор Nadavi Роман Ковалев. На украинском рынке сервис успешно конкурирует с hotline.ua, price.ua и Allegro Group Ukraine, которая недавно купила сервис vcene.ua. По словам Ковалева, «Вцене» держит пальму первенства по аудитории, но при этом зарабатывает меньше трех своих конкурентов.
5 // «Интернет‑Инвест»
Основатель  – Александр Ольшанский

Выручка в 2011 году – $6 млн

В 2003‑м Ольшанский за несколько сотен тысяч долларов купил у IT‑предпринимателя Дениса Олейникова регистратор доменных имен imena.ua и компанию «Мирохост». «Партнеры говорили, что я выжил из ума», – вспоминает Ольшанский, который до этого занимался провайдерским бизнесом и IP‑телефонией.

Сегодня imena.ua – крупнейший доменный регистратор в стране, рыночная доля которого в денежном выражении приближается к 50%. «Мирохост» лидирует на рынке хостинга. Инфраструктурные проекты приносят Ольшанскому 70% выручки. Остальные 30% – это рекламные доходы «Украинской баннерной сети» и консалтинговой компании «Ашманов и Партнеры Украина», которая специализируется на поисковой оптимизации и управлении репутацией в Интернете. Идея этого бизнеса родилась у предпринимателя в 2010 году во время обеда с Игорем Ашмановым на iForum – крупнейшей на постсоветском пространстве ежегодной конференции интернет‑деятелей, которую организовал Ольшанский. За полтора года консалтинговая компания подтянулась к лидерам украинского рынка – агентствам UаMaster и Promodo. Ольшанский верит, что за три года этот его бизнес вырастет в пять–семь раз.
На серверах владельца «Интернет-Инвеста» Александра Ольшанского хостятся не только чужие, но и собственные бизнесы
Фото: Игорь Тишенко; Стилист: Ольга Садовская; Визаж: Елена Вавулова
Предприниматель опекает несколько стартапов, самый известный из которых – сервис доставки продуктов zakaz.ua. В этих проектах он миноритарий. Теперь Ольшанский подумывает о создании глобальной биржи, на которой можно будет торговать доменными именами.
Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.

суббота, 31 августа 2013 г.






ТехнологииГаджет

Субъективный взгляд на лучший смартфон Nokia

Тест-обзор смартфона Nokia Lumia 925


Фотография: компания-производитель
В сегодняшнем тесте-обзоре «Газеты.Ru» — смартфон Nokia Lumia 925, самый современный и продвинутый аппарат на платформе Windows Phone 8.
От редакции. Мы продолжаем серию тестов-обзоров смартфонов, фотоаппаратов, планшетов, ноутбуков и других гаджетов, необходимых современному человеку.
Обзор состоит из двух частей. В первой мы предоставляем слово обычному пользователю (так называемому «чайнику»). Во второй части эксперт «Газеты.Ru» оценивает устройство с точки зрения актуальности, удобства и перспективности.
Редакция предлагает читателям «Газеты.Ru» принять участие в обсуждении: если вы пользовались девайсом, о котором идет речь в обзоре, пожалуйста, в комментариях к этому материалу оцените его по пятибалльной шкале и расскажите, чем он вам понравился или не понравился.
Информация об устройствах публикуется бесплатно. Редакция может не разделять точки зрения авторов публикуемых мнений.

Мнение Василия Масленникова, продавца магазина электроники:

Не уверен, что недели было достаточно, чтобы изучить все возможности Lumia 925, но с основными все стало более или менее ясно. Я «пройдусь» по характеристикам и возможностям Lumia 925 и просто расскажу, как простой пользователь, что мне понравилось, а что нет.
Внешний вид и дизайн.
Здесь все в порядке. Я специально зашел в магазин и сравнил Lumia 925 с Lumia 920 (предыдущим флагманом Nokia) – разница видна и ощущается сразу. Lumia 925 легче и изящнее, она не такая лопатистая, как 920. В общем, претензий к дизайну у меня нет. Но это довольно субъективно — дизайн…
Читать комментарий Василия Масленникова полностью

Мнение Олега Капранова, IT-обозревателя «Газеты.Ru»

Фотография: компания-производитель
Внешний вид Lumia 925 - это настоящий праздник для тех, кто устал от засилия поликарбоната и безликих пластиковых форм. В последнее время наметилась весьма позитивная тенденция к созданию смартфонов в металлических корпусах, достаточно вспомнить тот же HTC One, но среди Windows Phone-смартфонов до последнего времени все было как-то совсем безнадежно. Теперь ситуация изменилась.
И хотя не скажешь, что этот смартфон как-то радикально отличается от своих предшественников, но внешне он стал явно «серьезнее». Да, яркие и затейливые цвета 920-й Nokia радуют глаз, особенно первое время, но однажды у меня была возможность наблюдать человек десять сотрудников Microsoft, которые, все как один, были с 920-ми всех возможных цветов — это производит весьма забавное впечатление.
C Nokia Lumia 925 все не так. Аппарат в меру лаконичен. Он легкий (129 грамм) и тонкий (8,5 мм), цельная алюминиевая рама полностью убирает ощущение пластмассовости, даже несмотря на то, что задняя поверхность по-прежнему пластиковая. Смартфон отлично ложится в руку, даже более удобно и надежно, чем некоторые смартфоны со значительно меньшей диагональю экрана. Габариты устройства – 70,6x129x8,5 мм, так что аппарат ближе к HTC One, чем ко всем остальным флагманам 2013 года.
Чем за все это пришлось заплатить? Первая жертва – отказ от беспроводной зарядки, что называется, «из коробки».
В 920-й Nokia она была. Теперь же придется докупить специальный дополнительный аксессуар. Но если говорить начистоту – это не большая жертва. Беспроводная зарядка, в ее нынешней реализации — это такая же маркетинговая фишка, как 3D в домашних телевизорах.
Целый ряд важных изменений случился с дисплеем. Если в 920-й это был IPS-экран с диагональю 4,5 дюйма и разрешением 1280х768 пикселей, то теперь мы видим AMOLED-матрицу. Традиционно матрицы такого типа ругают за «кислотные» цвета, за не самые выдающиеся углы обзора, за технологию PenTile и за многое другое. Но в Lumia 925 экран получился отличным.
Одно из самых сильных мест AMOLED – это отображение действительно черного цвета, а в интерфейсе WP8 он занимает заметное место.
Важный нюанс и в большей энергоэффективности AMOLED. Кроме того, сыграли свою роль и фирменные технологии Nokia, в частности ClearBlack, отвечающая как раз за черный цвет и за работу экрана при ярком солнечном свете, за четкость картинки отвечает PureMotion HD+.
В то же время и у пользователей появилась возможность отрегулировать работу дисплея под себя – в Lumia 925 можно вручную настроить цветовые профили. К минусам можно отнести разве что уже упомянутые углы обзора – при горизонтальном наклоне черный цвет начинает уходить в синеву. Но это, что называется, для ценителей. Про качество работы сенсора и говорить не стоит – здесь все отлично. Не стоит забывать и про Super Sensitive Screen – технологию, позволяющую управлять смартфоном в перчатках, стилусом, карандашом и т.д. А вот мокрыми руками – нельзя. Super Sensitive Screen весьма прожорлив с точки зрения потребления энергии, так что возможность отключить его, существующая в настройках, весьма кстати.
Аппаратная составляющая ничем не отличается от Lumia 920: двухъядерный Snapdragon MSM 8960, ядра Krait, работающие с частотой 1,5 ГГц и графика Adreno 225. Lumia 925 оснащена 1 ГБ оперативной памяти и 16 ГБ памяти для хранения данных. По меркам Android — спецификации скромные, но для WP8 этого более чем достаточно. Это если мы говорим про работу системы и приложений. Если же говорить о пользовательском опыте, то 16 ГБ нерасширяемой памяти для данных не хватает категорически. Даже с учетом наличия «облачного» SkyDrive. Совершенно невозможно понять, чем руководствуются производители, особенно если учесть, что себестоимость памяти на сегодня копеечная, а ее доля в себестоимости смартфона – ничтожна.
Lumia 925 поддерживает работу в частотах GSM850/900/1800/1900, WCDMA 850/900/1900/2100, поддерживаются сети LTE. Навигация осуществляется по спутникам GPS(A-GPS) и ГЛОНАСС. Пакет навигации Nokia Here разумеется присутствует. Что касается передачи данных, то Wi-Fi 802.11 b/g/n, Bluetooth 3.0 с EDR, поддерживается NFC. Смартфон умеет работать в качестве точки доступа. Кроме того, появилась поддержка DLNA. К минусам можно отнести отключение Wi-Fi после перехода устройства в режим ожидания. Это значит, что вы узнаете, есть ли у вас новые письма, только после того, как разблокируете экран. К плюсам – наличие модуля для FM-радио. После длительной паузы оно вновь доступно пользователям смартфонов Lumia.
За время тестирования не возникло никаких вопросов к батарее. Lumia 925 оснащена несъемным аккумулятором на 2000 мАч. Такой емкости вполне хватает для обеспечения работы устройства в течение рабочего дня.
Остатка хватит на режим ожидания ночью, т.е. фактически мы получаем сутки работы. Если же смотреть на устройстве HD-видео, то заряда батареи хватает примерно на 7,5 часов. Это весбма достойные результаты.
Сыграли свою роль энергоэффективный AMOLED-экран, не самая мощная аппаратная часть и отключение WI-Fi в режиме ожидания.
Тестируя все последние смартфоны Nokia, нельзя пройти мимо камеры — для производителя это один из самых важных узлов аппарата. Камера в Lumia 925 не просто хорошая, а отличная.
Смартфон оснащен 6-линзовой камерой с разрешением порядка 8 мегапикселей. Есть автофокус и LED-вспышка. Камера включается как из меню, так и при помощи специальной кнопки на корпусе. Важная особенность модуля в системе оптической стабилизации, которая позволяет получить более четкое изображение и снижает искажения из-за тряски и вибраций. Камера хорошо снимает в условиях плохой освещенности и в помещениях.
Что же касается софтовых решений, то стоит отметить приложение Nokia Smart Camera. Его суть в том, что система делает до десяти снимков вместо одного, что позволяет затем получить либо лучший из них, либо используя информацию из все снимков, получить снимок с дополнительными эффектами вроде размытия, движения и т.п. Очень хороша возможность переводить фокус с переднего на задний план или наоборот. Долгое время такое было доступно только владельцам зеркалок.
В остальном смартфон практически не отличается от Lumia 920. Здесь все та же Windows Phone 8 с незначительными изменениями и дополнениями.
Подводя итог, замечу следущее: если Lumia 925 — не просто отдельный, особняком стоящий «продукт», а изменение общего тренда, то это очень хорошо. Линейке Lumia давно было пора повзрослеть, а не ориентироваться исключительно на тинейджеров и хипстеров. Новый флагманский смартфон у Nokia получился весьма сильным, качественным, долгое время он будет актуален по своим техническим характеристикам, так что, несомненно, найдет свою аудиторию. Что же касается цены, то заявленная в России цена составляет 25 тысяч – и это очень много. Впрочем, найти этот аппарат можно и за 20 тысяч.

Пример сделки на товарном рынке нефти






Пример сделки на товарном рынке

Товарные рынки подвержены сезонным колебаниям, экономическим циклам и влиянию новостей, что делает их более прогнозируемыми. Группы товаров, которыми можно торговать: золото, серебро и другие драгоценные металлы; кофе сахар, зерновые и другие «мягкие товары»; нефть, мазут и другие энергоносители.
Одним из самых популярных товаров является нефть. Нефть – важнейший ресурс мировой экономики. Её цена постоянно меняется и зависит от ситуации в мире и, прежде всего, в главных регионах нефтедобычи – Ближнем Востоке, Южной Америке, Северной Африке.
Например, с начала военной операции в Ливии, цена нефти подскочила на 18 долл. Если бы инвестор, обладая торговым счетом в размере 800-1000 долл., купил  0,1 лот Нефти во время начала конфликта в Ливии, то его доход составил бы 1800 долл. (1800 пунктов*1долл.). Иными словами, доходность инвестиций в Нефть за период 15 марта - 8 апреля 2011 года составила бы 180-220%.
Таких ситуаций и «горячих» событий за год бывает достаточно много. Большинство из них предсказуемо влияют на рынок нефти.
Откройте бесплатный тернировочный счет и попробуйте свои силы в торговле на товарных рынках без риска.

вторник, 27 августа 2013 г.

Еще более стильный, изящный и современный VAIO



 Стильный и современный VAIO с матовой алюминиевой поверхностью воплощает в себе качество и стиль*.



 Корпус ноутбука имеет высокую прочность, благодаря которой он без труда выдержит испытания в течение всего дня.

 Быстрее, производительнее 

 Ускоренная загрузка при включении, быстрое открытие программ, мгновенное выключение.

Благодаря высокоскоростному гибридному жесткому диску вы получаете скорость твердотельного накопителя не в ущерб мощности жесткого диска.
  Высокоскоростной VAIO® Fit

  Все что угодно одним нажатием

 Быстрый поиск нужного контента, открытие фотографий за секунду и максимум возможностей Windows 8 по мановению руки **.

 VAIO® Fit с Windows 8 и сенсорным экраном
*Обратите внимание - доступность некоторых цветов, материалов, экранов различных размеров, процессоров, типов устройств хранения и функции может отличаться в различных странах. Некоторые функции доступны только при условии использования определенных моделей.  
** Сенсорный экран имеется только в определенных моделях. 

«Скайфолл» (Skyfall ©) 2012 Danjaq, LLC, United Artists Corporation, Columbia Pictures Industries, Inc. Intel, логотип Intel, Intel Inside, Intel Core, Ultrabook и Core Inside являются товарными знаками Intel Corporation в США и/или других странах. - See more at: http://www.sony.ru/product/vn-fit/tab/overview?cid=ban-15052058#sthash.y1G2Rgco.dpuf

четверг, 15 августа 2013 г.

Оптимальная схема продаж и форма деятельности интернет-магазина в Украине



Оптимальная схема продаж и форма деятельности интернет-магазина в Украине

Порядок осуществления расчетов в интернет-магазине

Большинство интернет-магазинов работают как с наличными, так и безналичными платежами. Учитывая то, что основная масса покупателей через интернет — физические лица, без расчетов наличными не обойтись. При этом необходимо исполнять множество законодательных требований.
  1. Покупателю необходимо выдавать расчетный документ согласно ст. 8 и 10 Закона о защите прав потребителей.
  2. На каждого курьера, а также на склад (если там будут производится продажи) необходимо приобрести торговый патент (согласно ст. 3 Закона о патентировании). Исключением являются юридические и физические лица, которые на едином налоге (ст. 6 Указа № 727/98).
  3. На каждого курьера и на склад необходимо приобрести РРО (ст. 1 Закона о РРО). Исключение — физические лица на едином налоге, при условии, что они не продают подакцизных товаров (п. 6 ст. 9 Закона о РРО).
Подсуммируем: для того, чтобы начать торговлю через интернет-магазин необходимо приобрести РРО и торговые патенты на каждого курьера, который принимает деньги.
А это тянет за собой покупку портативных кассовых аппаратов, которые необходимо регистрировать в налоговой и пломбировать. А это дополнительные заботы и расходы.

Легкий способ продаж через интернет-магазин

Согласно исключений из Закона о патентировании и Закона о РРО, наиболее подходящей формой предпринимательской деятельности для интернет-магазина, при торговле за наличные, будет СПД-физлицо на едином налоге.
Преимущества оформления интернет-магазина на СПД-физлицо:
  1. Ему не нужен ни торговый патент и РРО.
  2. Он платит минимум налогов.
  3. Нет необходимости вести бухучет и подавать финансовую отчетность.

Продаете через глобальную сеть — платите НДС

Есть ещё один важный момент. Согласно п. 2.3.3 Закона о НДС, лица, которые предоставляют товары или услуги через глобальную или локальную компьютерную сеть, обязаны регистрироваться плательщиками НДС.
Опять же исключением являются предприниматели на едином налоге (согласно ст. 6 Указа № 727/98). Хотя, по желанию и они могут быть плательщиками НДС.

Как юридическим лицам продавать через интернет?

Есть два выхода:
  1. Покупать портативные кассовые аппараты и торговые патенты на каждого курьера.
  2. Или зарегистрировать предпринимателя на едином налоге и передавать товары ему под реализацию. Таким образом деньги принимать будет предприниматель и фирме не нужно покупать ни патенты, ни РРО.
Второй вариант менее затратный и более удобный для работы.

Выводы

Продавать в интернет-магазине нужно через предпринимателя на едином налоге. Эта схема значительно упрощает учет и расчеты с конечными покупателями.

Ссылки на нормативные документы и законы Украины

пятница, 9 августа 2013 г.

Провайдеры и локальные сети в Севастополе




Интернет в Севастополе - Провайдеры и локальные сети

Перечень интернет-провайдеров Севастополя
Все предложения в одном месте: тарифы, акции, ресурсы, доп. услуги, зоны покрытия
Выбирайте то, что подходит именно вам!

среда, 7 августа 2013 г.



Пятерка передовых компаний Белоруссии по производству кабеля

Уже на протяжении многих десятилетий польза от производства кабеля для человечества неоспорима. Это может быть и силовой кабель для передачи электроэнергии, и оптический кабель для передачи сигнала по оптическому волокну, и просто проволока для любых нужд. Спектр применения различных видов кабеля огромен. Именно производство кабеля - это правильное и положительное направление для экономики страны.
Так в Белоруссии существует много предприятий, занимающихся производством различных типов кабеля. В прошлом был принят правильный курс на производство именно отечественной продукции. Для людей появилась возможность получения рабочего места, а для экономики - дополнительные вливания денежных средств.
Производственные мощности Белоруссии впечатляют. Так компания "Энергокомплект" работает уже с 1992 года. За это время количество рабочих мест увеличилось до 1000. Ассортимент продукции впечатляет. Это и силовые и контрольные кабели, провода для работы с воздушными линиями, кабели связи, обычные провода без изоляции. Вместо кабелей марки ПУНП предприятие выпускает кабель ВВГ.
Продукция компании реализуется не только на местный рынок, но идет и на экспорт в Россию, Литву, Грузию и Чехию.
На втором месте находится ОАО "Щучинский завод Автопровод". Предприятие даже получило награду в виде премии от правительства за 2011 год. Премия присуждена за особые достижения по качеству продукции. Предприятие реализует просто огромное количество продукции. Среди прочих особо выделяется кабель ВВГ.
Третьим крупным предприятием Белоруссии является ОАО Беларускабель. Компания производит провода для монтажа, силовые кабели, специальные теплостойкие провода, кабели для связи, провода для самых различных применений. Продукцией компании пользуются для радиоэлектроники, а также авиации, приборостроения и связи, строительства и телекоммуникаций.
Четвертым крупным предприятием в Белоруссии является компания СОАС "Гомелькабель". Ассортимент компании включает провода для ЛЭП(неизолированные), специальные эмальпровода, обычную неизолированную проволоку и провода для обмотки.
На пятом месте находится компания СЗАО "Белтелекабель". Основная продукции компании - это волоконно-оптический кабель, кабели для различных типов сигнализации и кабели связи. Высокое качество всей продукции от компании СЗАО "Белтелекабель" достигается благодаря высококачественному оборудованию зарубежных производителей.